李阳（品质部经理）：

1、所有改变的目标是为了从“利益相关方”向“价值贡献者”转变。

2、主动人生的价值主张：只有我主动了才有机会。

3、做一个有主张的、有精准的、有生态的、有传承的践行者。

郭志双（工程研发部经◣理）：

一群人消费一个人的标准，必定不会带来团「队的进步与发展。全员主动才能有所创新！

胡勇峰（电砂一部经理）：

工作中，主动做一名☆主动的领导者，有意识、有行为地创造主动的工作环境，让身边人因为我们的主动和激情有所收获。

王建（品质部主管）：

每个人的人生轨迹不同,重要的是要专注于自己已定好的目标前行!

林政义（机加部Ψ 磨头主管）：

管理者的价◤值体现于导向，服务生产等各个方面；一⊙个管理者，本身的惯性思维可能影响整个管理团队，所以管理者要去开发团队的思维，要创造一群有思想的人相互合作。

赵文钦（生产总监）：

唯有主动、方成大器。如何将交办的每一件事＠ 办妥办好办扎实，如何积极主动地将本职工作抓小抓细抓到位，如何将工作做实做好做出成ㄨ效，需要我们在学习、生活和工作中先行一步、多看一眼、深思一层，主动做到勤学善思、修身立志、敏事慎言、敬业笃行。

岳帅朋（工程主管）：

在公司工作，很容易¤出现惯性思维方式，导致自己本身失去了主☆动，身边的人也失去了主动，只有主动的人能够支配环♀境，利用环境，主动了解自己想要做什么，并且做规〓划，然后全力以■赴地去完成。

刘春风（机加※部轮体主管）：

主动去完成的和被动去完成的结果是完】全不一样的,我们要在自己力所能及的范围内主动地去做，逐步地提升去改变。

郑江江（机加部经理）：

1、人要在主动中寻找机遇，要主动思█考，不能一□味等待。

2、要尊重别人的时间规划。

万中生（行政部经理）：

改□　变惯性思维，主动出击；由被动◣变主动，做一名价值传递者，做一名价值∴贡献者。