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                常兴技校第六期 | 精益生产骨干培训班开班

                发表日期 : 2022-03-30 16:48:00浏览次数 :

                        为扎实推进公司精细化管理、规范化建设,根据罗伟强总经理的指示和安排,2022年度在∮公司重启、发动和强力推进精益生产工作,务使该项工作有序开展、健康推进、扎实有效。3月30日下午,以文化宣传部主导开办的常兴技校第六期《精益生产骨干培训班》正式开班了,共有35名学员参与此次培训。

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                | 开班典礼


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                 精益⌒生产是当前工业制造业公认最佳的一种管理模式。常副总就本次精益生产骨√干培训开班谈了三点意见:


                       一、转变观念、提高认知、深推精益。
                       转变观念必须客观认识推行精益生产的意义。推进精益生产,重点是实ξ现三提高一培养,即提高〓品质、提高效率和提高效益,培养人才。这既ζ 是公司为实现精益生产提出的工作要求,更是公司自身生存发展的客观需要。
                       二、领导带头、率先垂范、全员参与。
                       首先,各级领导干部要起带头作用身体力行。在观念上,要充分认识到精益生产的重要性,在行动上,要敢于自己给自己施加压力,敢于自己否定自己,永不满「足现状,持续改善工作。其次,善于学习,不仅自己带头,还要积极组织员工学习培训,培养一支精益化管理的骨干队ζ伍。
                       三、相互学习、总结提炼、共同提高。

                       在2020年3A公司驻厂老师辅导的基础上,认真回顾总结2020年推行精益管理的成功经验、有效成果,认真加以巩固提高,总结提炼各部门推行精益生产上的好经验、好作法,分享优秀成果,树立精益生产示范点,促进精益生产各项工作均衡发展、共同提高。


                | 学员守则


                班主任赵文钦副总宣读学员守则


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                赵副总表示本期培训班是常兴技校开班以来管理最严的一期培训班,全体▆学员没有职级之分,均为教学相长的学友。


                | 重要讲话

                罗伟强总经理做重要ㄨ讲话

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                      罗总讲到,想要做好精益生产,一定要从观念上有所改变,精益生产是持续性改善的工作,希望在座的同事能立足把自己培养为精益生产方面的专家,成为精益生产思想的传播者、行动的示范者,充分调动员工的积极性,让全体员工参与到精益生产工作中来。罗总的讲话高屋建瓴,对扎实推进精益生产提出了具体要求,讲述了精益生⊙产的重要性和必要性,对今后持续稳步推进精益生产具有较强的指导作用。

                开班学习 | 第一节课

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                本期培训班安ㄨ排国内精益生产管理的顶尖级讲师视频教学为主,主要培训精◥益生产的基础理论知识、方法论、工具和手段。




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